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今年以來，郾城區(qū)秉持“項目為王”理念，將項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的核心動力，在全年目標(biāo)定位、重點項目選定、開工前手續(xù)辦理等方面進行詳細部署。

早謀劃。堅持前瞻性思維，突出高質(zhì)量發(fā)展、高水平開放、高品質(zhì)生活、高效能治理，于2024年第四季度提前啟動全區(qū)項目集中謀劃工作，分批次篩選論證入庫儲備。同時，加大前期工作力度，超前開展新建項目前期手續(xù)辦理，抓實續(xù)建項目要素保障。今年，該區(qū)納入省重點項目3個，總投資117.9億元，年度計劃投資28億元；納入市重點項目20個，總投資300.5億元，年度計劃投資93億元。

建機制。選定2025年重點推進重大項目36個，實施重大項目推進工作專班制度。工作專班組長原則上由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，副組長由項目業(yè)主單位主要負責(zé)人或所在鎮(zhèn)（街道）、先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)主要負責(zé)人擔(dān)任，相關(guān)單位業(yè)務(wù)負責(zé)人和施工單位負責(zé)人為成員，做到一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案、一抓到底，確保項目早開工、早投產(chǎn)、早達效。對每一個重大項目都做到定計劃、定時限，全力加快項目建設(shè)進度。對進度滯后的重大項目倒排工期、保障要素，全力攻堅推進，以項目建設(shè)實效為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。

強調(diào)度。充分發(fā)揮“四大辦”、工作專班、項目建設(shè)例會等作用，形成由區(qū)項目建設(shè)合力團統(tǒng)籌、“四大辦”會商、工作專班抓推進、項目例會協(xié)調(diào)解決問題的工作機制。對存在問題的重大項目進行集中調(diào)度，研究解決問題，定節(jié)點、定時限，由區(qū)發(fā)展改革委等持續(xù)跟蹤督辦。

文：周凌寒 董文潔

校對：許璐瑤

統(tǒng)籌：周鶴琦

審核：譚藝君