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站在“十五五”新起點上，現(xiàn)代化漯河“三城”建設(shè)的藍圖已經(jīng)繪就，深入推進新時代漯河“二次創(chuàng)業(yè)”的時代號角已經(jīng)吹響，加快建設(shè)全國食品創(chuàng)新高地和食品創(chuàng)新人才高地的目標任務(wù)催人奮進。面對新形勢、新任務(wù)，要把干部隊伍建設(shè)擺在更加關(guān)鍵的位置，堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，樹牢實干實績導(dǎo)向，真正把好干部選出來、用起來、管起來，為奮力開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)漯河新局面注入源源不斷的活力。

干部干部，先干一步。沒有干部擔當作為，哪來宏圖變勝景？越是艱苦環(huán)境、吃勁崗位，越是困難大、矛盾多的地方，越能磨礪干部的品格、考驗干部的毅力、錘煉干部的能力。偉大事業(yè)都成于實干。廣大干部要聚焦中心、服務(wù)大局，牢記使命、恪盡職守，勇于擔責擔難擔險，在關(guān)鍵時刻沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A，用實干書寫擔當。

好干部是選出來的。“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”選人用人是風向標和指揮棒，要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，堅持唯事?lián)袢恕⒘矿w裁衣，圍繞中心用干部，配好班子促發(fā)展，注重從項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、黨建引領(lǐng)基層高效能治理等急難險重工作一線識別干部，把能干事、會干事、干成事的干部提拔重用起來，做到用當其時、用當其位、用其所長。要加強對干部的關(guān)心關(guān)愛、激勵引導(dǎo)，完善正向激勵體系，打破論資排輩壁壘，破除“大鍋飯”思維定式，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

好干部更是管出來的。歷史和現(xiàn)實的選人用人之道都表明，好干部的“金剛不壞之身”不是天生的，需要自律和他律相結(jié)合。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責，就像高速公路上的護欄，看似是束縛，實則保障安全行駛。好干部的養(yǎng)成，既需要選拔時的“慧眼識珠”，又離不開日常的“澆水施肥”。要加強干部日常管理監(jiān)督，通過織密制度的籠子，將教育、管理、監(jiān)督貫穿干部成長全周期，完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理機制。要以零容忍態(tài)度反腐懲惡，扎緊防治腐敗的制度籠子，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。要健全容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，精準區(qū)分故意與過失、違規(guī)與試錯，旗幟鮮明為敢擔當善作為者撐腰鼓勁。

應(yīng)變局、育新機、開新局，關(guān)鍵是把好用人導(dǎo)向方向盤，聚焦選、用、管全鏈條發(fā)力，巧用嚴管之尺校準航向，善施厚愛之策凝聚心力，在嚴管厚愛中激勵干部擔當作為，為開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)漯河新局面凝聚力量。