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麥田綠意盎然，不時有植保無人機低低掠過。

“地還是這些地，但種法管法大不一樣了。”2月25日，記者走進臨潁縣瓦店鎮(zhèn)上坡高村采訪時，該村黨支部書記、村委會主任楊志業(yè)感慨地說，“過去，村里耕地碎片化現(xiàn)象突出，1700多畝地分散在480戶村民手中，‘巴掌田’‘皮帶田’遍布。那時各管各的苗，澆水、施肥都難協(xié)調(diào)，效益也上不去。”

2022年起，上坡高村在尊重農(nóng)戶意愿的基礎(chǔ)上，探索“農(nóng)戶自愿入股、村集體統(tǒng)一運營、市場化規(guī)模發(fā)包”的新機制：農(nóng)戶將零散承包地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)至村集體經(jīng)濟合作社，由合作社出資整治，實現(xiàn)“小田并大田”，在完善基礎(chǔ)設(shè)施后統(tǒng)一發(fā)包給專業(yè)主體實行規(guī)模經(jīng)營。

“起步最難的是轉(zhuǎn)變觀念。”楊志業(yè)坦言，當(dāng)初村民疑問不少：“地交出去，租金穩(wěn)不穩(wěn)？”“地整成大片，還能自己種嗎？”“到底能多掙多少？”

該村“兩委”干部帶著黨員、村民代表算清三筆賬：收入對比賬——流轉(zhuǎn)租金加務(wù)工收入普遍超過零散種植；長遠發(fā)展賬——規(guī)模化引領(lǐng)機械化、科技化，提升地力產(chǎn)值；權(quán)益保障賬——合同規(guī)范，租金實行遞增機制，配套設(shè)立風(fēng)險保障金。

該村還創(chuàng)新提出，除支付農(nóng)戶租金外，向承租方按每畝每年60元收取規(guī)模化管理服務(wù)費，專項用于設(shè)施管護、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)推廣等。

最終，全村480戶的1700多畝耕地承包經(jīng)營權(quán)集中流轉(zhuǎn)至合作社，昔日600多塊“巴掌田”整合成13個百畝以上的標(biāo)準(zhǔn)田塊。13位懂技術(shù)、善經(jīng)營的種植大戶中標(biāo)，成為“大塊田”的新管家。

“巴掌田”統(tǒng)一起來，改變的是田間管理的模式與效率。

站在承包的連片麥田邊，種糧大戶潘站穩(wěn)正在用無人機給麥田打藥。“這200畝田地的墑情、苗情、病蟲害等都用數(shù)字設(shè)備監(jiān)測。需要飛防時，打一個電話，合作社聯(lián)系的隊伍就會在兩三小時內(nèi)搞定，成本低、效果好。”

該村集體收取的規(guī)模化管理服務(wù)費，一部分用于聘請專職管水員、護路員，確保基礎(chǔ)設(shè)施隨時可用；一部分用于統(tǒng)防統(tǒng)治、技術(shù)培訓(xùn)，降低種植大戶成本；還有一部分用于獎勵優(yōu)秀種植戶。2025年，僅此一項就為該村集體帶來穩(wěn)定收入10.2萬元。

勞動力解放了，村民的收入模式也變了。村民收入從過去單一的“土里刨食”變?yōu)椤白饨?薪金+分紅”。

村民李玉香給記者算了一筆收入賬：“家里4畝地全部流轉(zhuǎn)，租金穩(wěn)當(dāng)。老伴兒在基礎(chǔ)設(shè)施維護隊干活，一天收入50元。年前我在中藥材地里刨藥材，一個月能掙1000多元。”

集體經(jīng)濟壯大，村莊有了自我“造血”能力。今春，該村利用集體收入，啟動生產(chǎn)路提升和灌溉設(shè)施升級計劃，并規(guī)劃建設(shè)小型倉儲冷鏈中心，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

站在上坡高村規(guī)劃圖前，楊志業(yè)信心滿懷：“實行土地集中規(guī)模經(jīng)營，村民收入有保障，集體服務(wù)有力度。我們既守住了‘糧袋子’，也豐富了‘菜籃子’，更鼓起了‘錢袋子’。”

漯河日報全媒體記者 張曉甫

校對 曹    華

統(tǒng)籌 周鶴琦

審核 李    勝