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■羅 平

漯河市2026年國民經濟和社會發展計劃提出，擴大文旅消費，以“四大本土文化”為主線，促進“文旅＋百業”“百業＋文旅”融合發展。作為享譽中外的中國食品名城，我市培育文旅新亮點，重在做足“食”字文章，以美食為橋、文化為魂，把深厚產業底蘊轉化為文旅發展競爭力。

當前，文旅消費加速升級，但部分地方陷入“網紅化”誤區：重短期流量、輕長期培育，重宣傳營銷、輕品質打磨，熱度來得快去得也快，最終淪為“曇花一現”的表面熱鬧。事實證明，流量不等于留量，噱頭難成賣點。文旅產業要行穩致遠，絕非一蹴而就的短期炒作，而是久久為功的精耕細作。

與大城市相比，漯河在產業體量、資源規模上雖不占優勢，但擁有不可復制的獨特魅力：沙澧兩河穿城而過，生態底色清新宜人；“四大本土文化”源遠流長，人文底蘊厚重綿長；食品產業根基雄厚，美食煙火氣息濃郁。如今，游客需求日趨多元，有人向往研學之旅，探尋文化根脈；有人偏愛靜謐時光，臨水伴綠放松身心；有人渴望沉浸式體驗，緩解工作疲憊。而這些需求特質，正是漯河的優勢所在，更是許多城市難以復制的差異化競爭力。

文旅產業的競爭，歸根結底是資源、口碑、服務品質的競爭。要用好資源、產業、環境等優勢，以系統思維謀篇布局，以美食組合IP為引領，統籌打造建筑、街景、交通、游園等城市IP；借鑒萬歲山靠特色表演聚人氣、胖東來憑生活理念圈粉的成功經驗，圍繞食、游、購、娛全鏈條做文章，精心設計消費場景，做好美食、文化、城市宣傳；打破資源壁壘，將文化設施、公共場館、產業園區、老字號餐飲等有機銜接，推動形成綜合性城市IP；主動對接周邊城市人文景觀，既成為一站式打卡目的地，又融入區域文旅發展大局，彰顯不可或缺的特色亮點；堅持惠民便民與營收增效并重，讓文旅發展成果惠及群眾，同時拉動消費、增加稅收、助力城市發展，持續培育新的經濟增長點。

做足“食”字文章，既要守正更要創新。要堅守綠色、營養、健康發展導向，順應消費升級潮流，深耕“食品+”跨界融合，推動傳統風味與現代科技、文化創意深度結合。要通過場景煥新，讓年輕人來漯河不只是“吃一頓飯”，更是“赴一場約”，通過對品質的長期堅守培育信任和歸屬感。要強化品牌塑造，推動城市IP、本土企業、特色品牌深度聯名賦能，讓牽手漯河、聯名漯河成為消費新風尚、城市新殊榮，借品牌合力持續提升城市影響力。

將文旅產業打造成支柱產業、民生產業、幸福產業，貴在落地、重在實干。立足食品名城稟賦，深耕“四大本土文化”沃土，以新思路破局突圍，以新舉措激活動能，腳踏實地久久為功，必能推動文旅產業發展持續向好，為漯河高質量發展注入不竭動力，在沙澧大地譜寫食品產業與文旅融合共生的嶄新篇章。

校對 王聰聰

統籌 周鶴琦

審讀 譚藝君