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推動高質量發展，文化是重要支點。海樂文創在短短數年間，完成了從“文化服務者”到“內容生產者”的蝶變，構建起“影視+文創+演出”的三位一體業務閉環。它的成長軌跡，不僅是市場成功的商業案例，還是一份觀察文化產業如何扎根地方、守正創新，進而賦能城市、激活記憶的鮮活樣本。

堅持“內容為王”，通過敘事創新，在歷史深處尋找時代共鳴。海樂文創的崛起，始于其對“內容為王”這一文化產業核心定律的深刻把握。微短劇《1945 這條路叫受降路》是這一理念的集中體現。海樂文創的成功，在于摒棄了生硬的歷史說教，遵循文化傳播的內在規律，將宏大的歷史命題巧妙“沉降”于個體命運的悲歡離合之中，以“情感引力”喚醒塵封的記憶，讓地方文化升華為公眾的情感共鳴。這揭示了，文化產業高質量發展必須堅持“創造性轉化、創新性發展”，將豐厚的文化資源借助現代化的敘事語法與傳播載體，轉化為兼具思想深度、情感溫度與藝術高度的文化精品。這種轉化，不是簡單復制粘貼，而是一場與歷史對話、為時代立言的創造性勞動。它讓文化從靜態的“遺產”變成流動的“活水”，在當代社會的精神圖譜中找到新的坐標。

通過IP轉化與符號增值，讓文化遺產成為“可帶走”的文化資本。海樂文創旗下的“漯河禮物”品牌，成功地將賈湖骨笛、舞陽農民畫、許慎文化等地方文化符號，轉化為一系列可感知、可體驗、可消費的文創產品。這揭示了，文化資源的產業化，必須完成從“資源”到“資產”再到“資本”的精準轉化。它要求創作者不僅要有文化情懷，更要具備將文化符號進行市場化編碼和商業化運營的能力。通過IP的持續打造與衍生開發，文化遺產不再是沉睡的冰冷的靜態展品，而是成為連接過去與現在、溝通城市與游客的情感紐帶，不斷產生經濟效益和社會效益，實現文化價值的循環增值。

通過業態融合與場景構建，打造“文化+”產業生態體系。海樂文創最具啟示性的探索，在于其構建的“影視+文創+演出”多維業務生態。這三者并非簡單的業務疊加，而是形成了緊密聯動、相互賦能的內循環。一部《1945 這條路叫受降路》微短劇，可以衍生出相關的文創產品；一場《夢回沙澧》舞臺劇，可以激發“漯河禮物”的設計靈感；而實體店的文創產品，又成為觀眾看完演出后延續情感體驗的實體寄托。這種模式深刻體現了現代文化產業發展的“業態融合”趨勢。它打破了傳統文化產業門類之間的壁壘，形成了以優質內容IP為核心，向多個應用場景輻射的漣漪效應。這揭示了，唯有通過業態融合，打通創作、生產、傳播、消費的全產業鏈，構建起一個共生共榮的產業生態，才能形成持續的核心競爭力，滿足人民群眾日益增長的多元化、個性化、體驗化的文化消費需求。

如果說城市是文化的容器，而海樂文創這樣的文化企業，正在為這個容器源源不斷注入靈魂性的內容。這足以說明，文化產業需要根植城市的獨特文脈汲取養分；而城市則需要文化產業來喚醒記憶、凝聚共識、重塑形象，從而實現從“功能城市”向“文化城市”的華麗轉變。文化產業是一種新型的“軟性基礎設施”，雖然不直接產生物質產品，但是通過營造城市的文化氛圍、激發城市的創新活力，為城市的可持續發展提供著源源不斷的動力。

黨的二十屆四中全會提出，激發全民族文化創新創造活力，繁榮發展社會主義文化。這為加快文化產業的發展指明了前進方向、注入了新的動力。我們期待更多像海樂文創一樣的“文心筑夢者”不斷涌現，在沙澧深厚的文化沃土上精耕細作，以高質量文化供給增強人們的文化獲得感、幸福感。當我們的城市文化記憶都被如此溫柔喚醒、創意激活，文化自信的基石必將更加穩固，“文化點亮城市、產業彰顯特色、創新引領未來”的壯麗畫卷也將更加絢爛多彩。

漯河日報全媒體記者 陳全義

校對 謝明芮

統籌 周鶴琦

審讀 李勝